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公建集团领导深入甜永高速公路建设项目督导疫情防控和复工复产工作

浏览次数: 发布时间:2020-03-09 17:09:48 选择字号:T|T

  为全面落实疫情防控和项目复工领导责任和包抓责任,3月5日至8日,公建集团党委书记、董事长深入甜永高速公路建设项目督导疫情防控和复工复产工作,并分别在宁县项目办、环县项目办主持召开会议,学习传达中共中央政治局常务委员会3月4日会议精神,分析疫情防控形势,听取项目办工作汇报,安排部署下阶段疫情防控和复工复产工作。
  公司董事长向广大一线员工表示慰问,现场查看了甜永高速公路项目路基、路面、绿化、交安、房建工程,以及各施工标段返工人员隔离、工地疫情防控、防疫物资配备、项目复工复产、施工材料储备等情况,并就当前疫情防控和复工复产工作分别提出了工作要求。
  公司董事长指出,当前正值疫情防控和项目复工复产的关键时期,各项工作头绪多、任务重,疫情防控面临不确定因素,公司作为项目建设单位,随着大量务工人员返回,一定要认清形势、慎之又慎、高度警惕、精准把脉。项目办领导和全体管理人员要认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控和复工复产的系列重要讲话和指示精神,深刻领会蕴含其中的科学思维、科学方法、科学举措,坚持“外防输入、内防扩散”“分区分级精准有序推进复工复产”等基本策略,按照党中央、国务院和省委、省政府及公航旅集团的决策部署,确保疫情防控和项目复工两手抓、两不误、两促进。
  公司董事长要求,甜永高速作为全省公路领域投资额和工程量巨大的建设项目,疫情防控和建设任务十分繁重,项目办一定要充分履行管理责任,有序协调复工建设。一要注重创新工作策略和方式方法,不断调整工作思路,提高管理水平,抓重点、抓关键、抓全局,以关键点的突破带动总体工作进展。二要全面落实“两方案一预案”,切实将疫情防控各项管控措施抓实抓细抓落地,确保思想和行动相统一、计划与落实相统一、过程与结果相统一。三要发扬项目管理中处理突发状况的经验优势,在打赢疫情防控阻击战和复工复产开局战的基础上,进一步锤炼过硬的作风和技能。四要全面落实项目办管理人员责任,将工作任务分解到每个人,包干负责、统筹运作,对各标段进行踏勘,摸清底数、建立台账,督促有条件的标段全面复工。五要督促施工单位抓紧组织劳务人员进场,协调好各方面工作关系,严格管理、积极主动、确保安全。六要全面理顺项目工序安排,确保路面、绿化、交安、房建在交叉施工的条件下有序推进。七要加强施工单位主要负责人管理,对施工组织不得力、管理不到位、工作没起色的项目负责人进行果断调整,树立听指挥、打硬仗、重实干的导向。八要加强沥青等原材料质量控制,深入材料生产企业调研,从源头上控制材料质量,坚决防止不合格材料进入施工现场。九要静下心来想问题,沉下身子干事业,加强自我锻炼,增强工作本领,提高专业优势和综合优势,更好适应时代发展需要。

(公建集团  张金琛供稿) 

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